MANAJEMEN SDM DALAM MEWUJUDKAN LEMBAGA KEUANGAN YANG EFEKTIF
DOI:
https://doi.org/10.31004/koloni.v1i2.101Abstract
HR is the key in realizing an effective and efficient organization, therefore the existence of HR is needed in an organization. This study aims to analyze HR management in realizing an effective financial institution. This research uses the literature study method by utilizing authoritative literature sources of books and journals. In order to realize an effective financial institution, three major steps are needed starting from 1) planning carried out with internal-external analysis, SWOT and demand-supply. 2) Recruitment is carried out by identifying hr vacancies and determining the number needed and considering basic competencies. 3) Hr evaluation is carried out with a 360-degree evaluation model that not only involves superiors in evaluating but also involves people who are in their hands.
Keywords: Management, HR
References
Anggreani, T. F. (2021). Faktor-Faktor Yang Mempengaruhi SWOT: Strategi Pengembangan SDM, Strategi Bisnis, Dan Strategi Msdm (Suatu Kajian Studi Literatur Manajemen Sumberdaya Manusia). Jurnal Ekonomi Manajemen Sistem Informasi, 2(5), 619-629.
BK, M. T. (2020). Analisis Supply And Demand Tenaga Pendidik Pada Satuan Pendidikan Dasar. Muntazam: Jurnal Manajemen Pendidikan Islam, 1(1). 1-12.
Halisa, N. N. (2020). Peran Manajemen Sumber Daya Manusia" Sistem Rekrutmen, Seleksi, Kompetensi dan Pelatihan" Terhadap Keunggulan Kompetitif: Literature Review. ADI Bisnis Digital Interdisiplin Jurnal, 1(2 Desember), 14-22.
Hartini (Ed). (2021). Manajemen Sumber Daya Manusia (Era Revolusi Industri 4.0). Bandung: Media Sains Indonesia.
Imaduddin, W., & Pamudy, A. P. (2017). Analisis Perencanaan Sdm Strategik: Mengantisipasi Perubahan Lingkungan Bisnis Yang Dinamis Guna Mencapai Competitive Advantage. JPIM (Jurnal Penelitian Ilmu Manajemen), 2(3), 601-614.
Indriyani, A. (2020). Manajemen Sdm Dalam Upaya Meningkatkan Mutu Dan Kualitas Pelayanan Di Ridwan Institute Cirebon. Syntax, 2(8), 346-362.
Lerinsa, F. (2021). Potensi Kebangkrutan Suatu Perusahaan Akibat Mismanajemen. Jurnal Simki Economic, 4(1), 66-73.
Nurmalasari, I., & Karimah, D. Z. (2020). Peran Manajemen SDM dalam Lembaga Pendidikan untuk Meningkatkan Mutu Pendidik. MANAGERE: Indonesian Journal of Educational Management, 2(1), 33-44.
Sofyandi, Herman. (2008). Manajemen Sumber Daya Manusia. Bandung: Remaja Rosdakarya.
Sri, A. R. K. B. E. (2016). Model analisis perekrutan dan seleksi karyawan di PT. Semarang A utocomp Manufacturing Indonesia (SAMI). Jurnal Ilmiah Dinamika Ekonomi dan Bisnis, 1(1). 1-13.
Supratman, D. (2018). Budaya Kerja Aparatur Sipil Negara dalam Rangka Good Governance menuju Birokrasi Berkelas Dunia. Jurnal Administrasi Publik, 14(2), 101-108.
Suprihanto, Jhon. (2014). Manajemen. Yogyakarta: Gajah Mada University Press.
Suripto, T. (2016). Manajemen SDM Dalam Prespektif Ekonomi Islam: Tinjauan Manajemen SDM Dalam Industri Bisnis. JESI (Jurnal Ekonomi Syariah Indonesia), 2(2), 239-250.
Susanto, R., & Andriana, A. D. (2019). Analisis Metode 360 Derajat untuk Penilaian Kinerja Karyawan pada Sistem Informasi Manajemen Sumber Daya Manusia. Majalah Ilmiah UNIKOM, 17(1), 19-24.
Sutrisno, Edy. (2017). Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta: Kencana.
Wulansari, N. A., Ranihusna, D., & Maftukhah, I. (2015). Strategi perencanaan SDM untuk peningkatan daya saing UMKM batik Semarang. PROSIDING SEMINAR NASIONAL MULTI DISIPLIN ILMU: Kajian Multi Disiplin Ilmu untuk Mewujudkan Poros Maritim dalam Pembangunan Ekonomi Berbasis Kesejahteraan Rakyat, 1-9.
Downloads
Published
How to Cite
Issue
Section
License
Copyright (c) 2022 Azriadi Tanjung
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License.
